أنــواع القيــــاده
إن عمليه القياده هى أن يقوم الشخص التنفيذى أو المدير بتوجيه وإرشاد والتأثير على عمل الآخرين فى إختيار الأهداف وتحقيقها. ويحفز العاملين برفع حد الرضا لديهم عن العمل وظروف العمل والحوافز والمكافآت. حقيقى أن الإثنين يحققوا نتائج , ولكن الفرق إن الإيجابى يفعل ذلك برضا العاملين وحبهم للعمل. وبينما الثانى يحصل عليها بالخوف والإرغام وإرهاب العاملين. ويركز السلطه وإتخاذ القرار فى يديه , ولا يشرك مرؤوسيه فى أى منهما. على المرؤسين أن ينفذوا الأوامر فقط دون حتى الإقتناع بها. هو الذى يتحمل السلطه والمسئوليه بمفرده.هذا خير ممثل للمدير السلبى لأن مرؤوسيه ينفذوا دون علم وغير آمنين وخائفين من عقابه ونفوذه الذى ليس له حدود. ميزه هذه الطريقه إن القرارات سريعه, لا يوجد وقت ضائع فى المناقشات أو الشرح. ولكنها لها عيب خطير وهو خلق مناخ من عدم الثقه والعدائيه تجاه هذا القائد وتقتل ولاء العاملين للمنشأه وفى أول فرصه متاحه يهربوا للعمل فى منشأه أخرى مما لا يساعد على خلق كوادر جديده مدربه لها خبره. و هو الذى يدعوا مرؤوسيه للمشاركه فى معالجه المشاكل , ويكون معهم بذلك وحده إجتماعيه ترعى مصلحه العمل. ويتبنى هذا المدير المقترحات المفيده التى يقدمها مرؤوسيه.وعلى عكس المدير السلطوى يستمد سلطاته من قوة المشاركه داخل مجموعه العمل.هذا القائد يشجع على الإبداع والإبتكار بقبوله مناقشه الأفكار الجديده للعاملين معه وتنفيذ الجيد منها مما يكون حافز قوى لتقدم العمل وبناء روح الإنتماء لديهم. وهو يلتزم لأقصى درجه بالقوانين واللوائح دون أى مرونه تذكر. وهو بذلك يختصر عمليه الإداره فى سلسله من الإجراءات الروتينيه . القوانين هى التى تحدد الإلتزمات للمرؤوسين دون المرونه التى يحتاجها أى عمل. لا يستعمل أى موظف ملكاته الإبتكاريه أو الإبداعيه بل يلتزم فقط باللوائح والقوانين التى تشكل الحد الأدنى للأداء المطلوب منهم. ويتجنب العاملين أى نوع من الإجتهاد لأنه يعلم إنه سيعاقب لو خرج عن حدود اللوائح والقوانين والأفضل أن يظل فى الأمان. أى يعتنق مبدأ الحريه المطلقه فى العمل. هذا المدير يعتمد على مجموعه العمل فى بناء أهدافهم ويعملوا معا على حل مشاكلهم وإختيار الطرق المفيده لتنفيذ الأنشطه المتعلقه بالعمل. هذا القائد أيضا يعتبر قائدا سلبيا لأنه ترك المبادره فى يد العاملين دون توجيه منه أو إرشاد. ولكن هذه الطريقه تأتى بنتائج سريعه وطيبه إذا كان العاملين على درجه عاليه من المعرفه والتدريب والخبره والذكاء, وهو لا يتوفر بالضروره فى الجميع. أنواع القياده : هناك نوعين من حيث الشخصيه :
1. الإيجابى :
2. السلبى :
أنواع القياده من حيث الممارسه :ــ
ويمكن تصنيفها كالآتى :المدير الأوتوقراطى (السلطوى):ــ
القائد الديمقراطى :ــ
القائد البيروقراطى :
القائد الذى يعتمد على مبدأ الحريه" إفعل ماتريد ":
صفات القياده السليمه :
أختارته لكم/ أمانى إسماعيل
المسئولة عن مواقع الهيئة